貫徹“發(fā)動(dòng)機”文化 做“奔日子的人”

        4月8日,在收到“聯(lián)想30年”柳總致全體員工的一封信后，金融第一時(shí)間將信件以郵件形式發(fā)送給每一位員工,并組織召開(kāi)了學(xué)習討論會(huì )，認真學(xué)習貫徹柳總信中的精神。會(huì )議由公司董事長(cháng)兼總裁俞能宏主持,公司總裁室成員，各部門(mén)、各子公司負責人參加會(huì )議。

        柳總的信正式拉開(kāi)了“聯(lián)想30年”紀念活動(dòng)的序幕，信中反復提及的“發(fā)動(dòng)機”文化，切中了“聯(lián)想30年”紀念活動(dòng)的主題——“奔日子的人”。學(xué)習會(huì )上，總裁室成員、各部門(mén)、各子公司負責人結合自身工作實(shí)際，圍繞“發(fā)動(dòng)機”文化、“奔日子的人”等內容，從業(yè)務(wù)創(chuàng )新、團隊建設、責任意識等方面發(fā)表了學(xué)習感悟。各參會(huì )人員紛紛表示，今后將堅決貫徹聯(lián)想“發(fā)動(dòng)機”文化，在保證自己是強有力發(fā)動(dòng)機的同時(shí)，培養和制造小發(fā)動(dòng)機，并讓大小發(fā)動(dòng)機按照同一目標、意志和方向轉動(dòng)，為公司發(fā)展提供源源不竭的動(dòng)力。

        在總結發(fā)言時(shí)俞董事長(cháng)說(shuō)，柳總的信生動(dòng)地詮釋了“齒輪”與“發(fā)動(dòng)機”、“過(guò)日子”與“奔日子”的區別，的每一位員工都要做奔日子的人，要有強烈的進(jìn)取心，做到目的性極強。隨后，俞董事長(cháng)向全體員工發(fā)出了三問(wèn)：“齒輪”做好了嗎？有做“發(fā)動(dòng)機”的心理準備嗎？練就了做“發(fā)動(dòng)機”的本事了嗎？俞董事長(cháng)指出，柳總的信給我們提了很高但切合實(shí)際的目標，“動(dòng)車(chē)組”就是要做的目標模式，人人都要爭做發(fā)動(dòng)機，促進(jìn)中期戰略落地，服務(wù)聯(lián)想控股上市。

        下一步,就貫徹柳總提倡的“發(fā)動(dòng)機”文化的重要精神，金融將組織全體員工深入學(xué)習，認真思考公司今明兩年的戰略重點(diǎn)及如何破解難題，在黃山會(huì )議戰略務(wù)虛時(shí)討論，有效推進(jìn)公司戰略落地。金融將積極參與“聯(lián)想30年”紀念活動(dòng)，擁抱聯(lián)想光輝燦爛的歷史，用我們的文章、我們的思想，與兄弟單位共同譜寫(xiě)“聯(lián)想30年”這座里程碑上的華彩樂(lè )章。